“十四五”以來(lái)，生態(tài)環(huán)境部組織實(shí)施了一批土壤污染源頭管控重大工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱重大工程項(xiàng)目），有力推進(jìn)了相關(guān)企業(yè)土壤和地下水污染防治從末端治理轉(zhuǎn)向源頭防控，更加注重“未病先防”“小病早治”，用更低成本取得更好成效。

“切膚之痛”倒逼企業(yè)主動(dòng)實(shí)施源頭防控

行業(yè)專家告訴記者，土壤污染源頭防控、風(fēng)險(xiǎn)管控和治理修復(fù)成本通常為1:10:100。

面對(duì)巨額的治理修復(fù)費(fèi)用與高昂的代價(jià)，近年來(lái)，企業(yè)加強(qiáng)源頭防控的內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)。

在江蘇省，一家農(nóng)藥企業(yè)因老廠區(qū)建廠較早，有毒有害物質(zhì)“跑冒滴漏”造成了土壤和地下水污染。這一地塊關(guān)閉搬遷后，超兩億元的土壤污染治理成本讓企業(yè)深感“切膚之痛”。

企業(yè)在新廠區(qū)建設(shè)初期即注重土壤和地下水保護(hù)工作。不僅對(duì)所有儲(chǔ)罐區(qū)采取了防滲設(shè)計(jì)，對(duì)隱蔽性重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備采用多級(jí)防滲，還將全部物料、污水管道架空建設(shè)，系統(tǒng)構(gòu)建了防滲漏工程，避免有毒有害物質(zhì)進(jìn)入土壤和地下水。

企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“源頭防控是個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，不可能一蹴而就。除了硬件上的投入，我們持續(xù)從制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、監(jiān)管考核等多方面入手，著力構(gòu)建長(zhǎng)效源頭防控機(jī)制?！边@家企業(yè)除了嚴(yán)格落實(shí)隱患排查、自行監(jiān)測(cè)等管理制度，還對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備預(yù)防性檢修、快速修復(fù)、泄漏快速處置等工作提出明確要求，防患于未然。

在安徽省，一家農(nóng)藥企業(yè)在轉(zhuǎn)讓過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，老廠區(qū)存在一定程度的土壤和地下水污染，使企業(yè)“售價(jià)”大打折扣，造成超過(guò)3億元的價(jià)值減損。新的經(jīng)營(yíng)者接手之后，充分吸取“前車之鑒”，在新廠區(qū)主動(dòng)投入近3000萬(wàn)元，對(duì)老廠區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn)污染問(wèn)題突出的危廢庫(kù)、廢水池等重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備實(shí)施綠色化改造，既有效防止了生產(chǎn)過(guò)程中有毒有害物質(zhì)泄漏帶來(lái)的污染問(wèn)題，投入的資金成本也僅為后期風(fēng)險(xiǎn)管控成本的1/10。

“未病先防”助力企業(yè)降本增效,提高綠色競(jìng)爭(zhēng)力

加強(qiáng)土壤污染源頭防控對(duì)企業(yè)而言不僅僅意味著投入，也可以從中獲利。部分企業(yè)通過(guò)重大工程項(xiàng)目的實(shí)施，直接減少了生產(chǎn)原料和產(chǎn)品的滲漏、流失、揚(yáng)散，有效降低了生產(chǎn)成本。

江蘇省一家化工企業(yè)原輔材料和產(chǎn)品主要使用車輛運(yùn)輸，因運(yùn)輸頻次高、轉(zhuǎn)運(yùn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，在接駁、轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中可能發(fā)生“跑冒滴漏”，造成土壤和地下水污染。為降低物料泄漏帶來(lái)的污染風(fēng)險(xiǎn)，“十四五”以來(lái)，這家企業(yè)累計(jì)投入1100余萬(wàn)元實(shí)施綠色化改造，通過(guò)架空建設(shè)3條管道，實(shí)現(xiàn)物料輸送管道化、密閉化、可視化。

記者從企業(yè)了解到，相較于原車輛轉(zhuǎn)運(yùn)的方式，使用密閉管道輸送，每年可減少約1.82噸物料泄漏損失，既有效減輕了有毒有害物質(zhì)的環(huán)境污染，也為企業(yè)每年節(jié)省超300萬(wàn)元運(yùn)輸成本，僅需4年即可“省”出改造成本。

眼下，綠色競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。加強(qiáng)土壤源頭防控是助力企業(yè)提高綠色競(jìng)爭(zhēng)力、贏得市場(chǎng)青睞的有效手段。

安徽一家電鍍企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)、車間防腐升級(jí)改造、生產(chǎn)廢水管道架空及地面防滲硬化“四位一體”綠色化改造措施，有效消除污染隱患。生產(chǎn)面貌的煥然一新、環(huán)境違法和污染治理風(fēng)險(xiǎn)的降低，讓其在某汽車制造龍頭企業(yè)綠色供應(yīng)鏈商家篩選中脫穎而出，順利成為穩(wěn)定供應(yīng)商。

“小病早治”探索邊生產(chǎn)邊管控模式，防范污染風(fēng)險(xiǎn)

在重大工程項(xiàng)目的示范帶動(dòng)下，部分企業(yè)主動(dòng)探索“邊生產(chǎn)邊管控”模式，針對(duì)已經(jīng)造成的土壤和地下水污染問(wèn)題，在存續(xù)期間開(kāi)展土壤和地下水管控修復(fù)活動(dòng)。在“不欠新賬”的基礎(chǔ)上盡可能“多還舊賬”。

記者從陜西省一家石化企業(yè)了解到，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中積極開(kāi)展土壤和地下水詳細(xì)調(diào)查以及污染源排查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的污染跡象，不僅累計(jì)投入近7000萬(wàn)元，實(shí)施儲(chǔ)罐及罐區(qū)防滲改造、污水管道架空改造等工程，切斷污染輸入源頭，還進(jìn)一步開(kāi)展管控與修復(fù)工作，在廠界構(gòu)建軟阻隔帶，通過(guò)水力控制防止污染遷移擴(kuò)散；在廠界內(nèi)通過(guò)多相抽提、土壤淋洗等多技術(shù)聯(lián)用，逐步削減存量污染。

企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)：“我們抽出污水中的浮油，送入生產(chǎn)裝置進(jìn)行回?zé)捓茫掷m(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，對(duì)受污染的地下水，則利用現(xiàn)有生產(chǎn)廢水處理系統(tǒng)處置，最大限度降低了治理成本，實(shí)現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。”

行業(yè)專家指出，土壤和地下水污染防控與企業(yè)發(fā)展不是非此即彼的“單選題”，而是兼顧兼得、并行不悖的雙向選擇，相關(guān)企業(yè)應(yīng)切實(shí)筑牢源頭防線。

來(lái)源 | 中國(guó)環(huán)境報(bào)

編輯 | 廉偉