過去,雖然肩負著保護生態(tài)的重大責(zé)任,但工資太低,始終是國有林場職工的一塊心病。
改革之前,湖北省荊門市12個國有林場中,自收自支事業(yè)單位9個,差額撥款事業(yè)單位有2個,企業(yè)性質(zhì)1個。職工年人均收入僅為3.5萬元,與其他行業(yè)收入水平相比明顯偏低。
通過改革,荊門市國有林場科學(xué)定性定編,人員經(jīng)費納入財政預(yù)算,日常管護采取社會購買服務(wù),在崗人員工資按照事業(yè)單位工資標準全額發(fā)放,職工工資性收入達到5萬元。
“改革讓我們的國有林場變了樣兒,讓職工直起了腰板兒,我們干起活兒來更有勁兒了。”荊門市十里牌林場職工小趙說。
科學(xué)定性定編
解決“人往哪里去”
根據(jù)中央和湖北省委文件精神,荊門市明確,國有林場主要承擔(dān)保護培育森林資源、提供生態(tài)公益服務(wù)、維護國家生態(tài)安全職責(zé),按公益類事業(yè)單位定性和管理,改革前已經(jīng)實行轉(zhuǎn)企改制的繼續(xù)實行企業(yè)化管理。其中,位于重要生態(tài)屏障、重要水源保護地、國家森林公園、承擔(dān)國家重要試驗示范任務(wù)的林場定為公益一類,其他林場定為公益二類。
改革后,荊門市12個國有林場中,確定公益一類事業(yè)單位9個、公益二類事業(yè)單位2個、企業(yè)性質(zhì)林場1個。與改革前相比,林場級別也有提升,11個事業(yè)單位明確副縣級單位2個、正科級單位2個、副科級單位7個。在定編方面,荊門市通過挖掘依據(jù)定編制、核準額度定經(jīng)費、增編招考保素質(zhì)等方式,確保“人有事兒干,事兒有人干”。
市直十里牌林場和彭場林場,經(jīng)營總面積6.28萬畝,原有差額事業(yè)編制218個。按照省定標準,只能定編42-52個。但是,十里牌林場地處中心城區(qū),是國家森林公園、城市“綠肺”,且林地插花分布,管理難度大;彭場林場是國家重點林木良種基地、省級鷺鳥自然保護區(qū),生態(tài)地位特殊。荊門市林業(yè)部門充分挖掘政策依據(jù),積極向市編委、市政府爭取,在以面積定編制的同時,綜合考慮林場實際情況,科學(xué)定員,共核定全額事業(yè)編制140個,安排全額過渡編制78個。
為妥善安置人員,荊門市共安排過渡編制99個;對距法定退休年齡超過5年的職工,在職工自愿的基礎(chǔ)上,依法解除勞動關(guān)系,支付經(jīng)濟補償;為合規(guī)人員辦理提前退休安置或內(nèi)部退養(yǎng)安置;根據(jù)工作需要,將部分林場職工帶編劃轉(zhuǎn)到其他事業(yè)單位。此外,通過“以錢養(yǎng)事”公益安置一部分職工,剩余人員通過發(fā)展森林旅游、花卉苗木、林下經(jīng)濟等方式妥善轉(zhuǎn)崗分流。
多渠道爭取資金
解決“錢從哪里來”
改革之前,各國有林場不同程度存在欠繳社會保險費、拖欠職工工資及各項政策性改革性補貼、基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)生活條件落后的問題。林場退休人員只能從社保部門領(lǐng)取70%的退休金。
通過改革,荊門市國有林場人員經(jīng)費納入財政預(yù)算,日常管護采取社會購買服務(wù),在崗人員工資按照事業(yè)單位工資標準全額發(fā)放,包括崗位工資、薪級工資、津補貼以及基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資,年底還兌現(xiàn)各種補助獎勵,加上自營收入等其他收入,職工年人均收入突破6萬元。
錢從哪里來?本次國有林場改革,中央、省財政撥付荊門市改革專項補助資金4234萬元。利用這筆專項資金,荊門市有效解決了國有林場拖欠的基本社會保障費等歷史欠賬問題。市、縣(市、區(qū))財政對國有林場改革成本缺口部分,進行了統(tǒng)籌解決,并加強改革后的經(jīng)費保障。鐘祥市林業(yè)局劃撥中央、省改革補助資金1280萬元到社會勞動保險事業(yè)局賬戶,從2017年7月以后4個林場退休人員待遇由社保部門全額發(fā)放。
2017年,各級財政投入荊門市國有林場的生態(tài)效益補償資金和林業(yè)項目建設(shè)資金1000余萬元。各級政府將國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入政府建設(shè)規(guī)劃,加大了專項資金支持和投入力度。2017年,地方財政資金投入國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金累計達2000余萬元,帶動其他社會資金投入近1億元。
如今,荊門市各林場總場和分場基本通公路,實現(xiàn)了晴雨通車。特別是連接京山、鐘祥和屈家?guī)X管理區(qū)等地的4個林場主干道,已成為“荊門最美公路”。通過爭取國家、省、市投入,荊門市籌資9400多萬元,實施國有林場危舊房改造項目,全市11個國有林場完成改造874戶。職工住上了樓房,改變了以前用電不穩(wěn)定、用水無保障、居住環(huán)境差的狀況,林場職工小區(qū)成為當?shù)氐氖痉缎^(qū)。
轉(zhuǎn)變發(fā)展模式
解決“路往何處走”
國有林場收入穩(wěn)步增加,發(fā)展經(jīng)營模式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。
改革之前,荊門市絕大部分國有林場屬自收自支單位,收入不穩(wěn)定,依靠苗木經(jīng)營、木材采伐、土地租賃等經(jīng)營收入和少量的財政撥款勉強維持林場運轉(zhuǎn)。為了生存,國有林場森林采伐量接近于森林生長量。
通過改革,國有林場人員經(jīng)費全部納入財政預(yù)算,國有林場公益林及其他資源日常管護和良種培育、森林經(jīng)營引入市場機制,面向社會購買服務(wù),經(jīng)費由財政保障。
各國有林場編制了國有林場森林經(jīng)營方案,制定了森林資源管理制度,根據(jù)資源存量、增長情況合理利用。國有林場發(fā)展模式由木材生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)修復(fù)和建設(shè)為主、由利用森林獲取經(jīng)濟利益為主轉(zhuǎn)變?yōu)楸Wo森林提供生態(tài)服務(wù)為主,建立了有利于保護和發(fā)展森林資源、有利于改善生態(tài)和民生、有利于增強林業(yè)發(fā)展活力的國有林場新體制。
依托森林資源優(yōu)勢,荊門市國有林場調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),通過合資、合作等形式,發(fā)展森林生態(tài)旅游、森林康養(yǎng)、苗木花卉、野生動物馴養(yǎng)等替代產(chǎn)業(yè),重點打造了中國農(nóng)谷紫薇花景觀長廊、江漢運河銀杏景觀長廊、荊西北深秋紅葉景觀長廊、207國道百公里花卉苗木景觀長廊、京山百公里生態(tài)長廊、漢江防護林景觀長廊等六大森林旅游長廊。依托森林景區(qū),建設(shè)森林人家120家、星級農(nóng)家樂489家、生態(tài)休閑基地1219處。完善了綠色品牌產(chǎn)、供、銷體系,培育出香菇、木耳、葛粉、板栗、茶葉、核桃、茶油、蜂蜜、馴養(yǎng)野生動物等一系列特色森林旅游綠色品牌。春賞虎爪山茶花、夏臨虎爪山和大口瀑布、秋游大口紫薇花海、冬品十里金秋彩葉,已成為荊門森林旅游特色品牌。大口成為“中國森林養(yǎng)生基地”,虎爪山建起了對節(jié)白蠟物質(zhì)展示館,市十里牌林場建成了荊門植物園。全市林場已成為生態(tài)旅游的重要場所、生態(tài)文化教育的核心基地。每年到全市國有林場吸氧、旅游、休閑、養(yǎng)肺的游客超過100萬人次,森林旅游收入達7.2億元。
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