每天清早6點半，李清潭準(zhǔn)時來到廠里。一把卷尺、一個測試儀，他在生產(chǎn)車間不停走動，發(fā)現(xiàn)問題立馬糾正。他做事雷厲風(fēng)行，在進(jìn)入李忠信二十余年中，年年獲評優(yōu)秀員工。

“李忠信產(chǎn)品經(jīng)過多年不斷地改良，可以說它比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還標(biāo)準(zhǔn)”，寥寥數(shù)語透露出李清潭多年在產(chǎn)品品質(zhì)把控上做的努力。

一根木線條，半生不敢忘的嚴(yán)師恩

1978年,17歲的李清潭由于家境貧寒棄學(xué)學(xué)起了木工。教他木工活的陳師傅手藝高超，授藝極嚴(yán)。李清潭五六個師兄因為挨不住這苦半途而廢。兩年艱苦的學(xué)藝生涯為他的木工活打下了堅實基礎(chǔ)。

“一米多長的木線條，完全靠斧子、刨子刨平，稍有不平師傅從身后一棍子抽過來，胳膊腫了一大塊”。正是在師傅的嚴(yán)格要求和自身努力下，李清潭木工技藝精進(jìn)不少。

不和老板談工資的員工

“李忠信產(chǎn)品經(jīng)過多年不斷地改良，可以說它比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還標(biāo)準(zhǔn)”,寥寥數(shù)語透露出李清潭多年在產(chǎn)品品質(zhì)把控上做的努力。

“從李總買第一輛摩托車、皮卡、奧迪 A6，我是看著從小廠一步步做到現(xiàn)在龍頭企業(yè)。李總待人不薄，2010年我從南京回廠后，從來沒有和李總談過工資的事。

李清潭對李忠信紅木的赤誠滲透到他做事的每個細(xì)節(jié)當(dāng)中。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的生命線，而李清潭就是這生命線的忠誠衛(wèi)兵。他內(nèi)心攥著一股勁不斷地驅(qū)動他在產(chǎn)品改良中下功夫。

“以前拼板我們要求細(xì)花紋木板拼細(xì)花紋，大花紋木板拼大花紋，色差木紋結(jié)構(gòu)都要做到極其相似。后面我覺得這樣還不行，必須是同一根木頭做拼板。就這樣一個想法在真正流水作業(yè)執(zhí)行起來是非常難的。木頭上做記號水鋸一弄就沒了。后面我用油漆在木頭兩頭做記號通過所劃橫條的多少和油漆的顏色作區(qū)分。開料后再用粉筆對每塊料做標(biāo)記，直至拼板環(huán)節(jié)。

作為生產(chǎn)副總，李清潭時刻肩負(fù)著生產(chǎn)上的壓力。在他的努力下，李忠信紅木每個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)都掛在工人目之可及的地方。在李忠信，每套入庫超過鄉(xiāng)個月的貨發(fā)送都要拆包。李清潭親自督導(dǎo)著這項工作。他常掛在口上的一句話，“在倉庫發(fā)現(xiàn)問題比在客戶家中發(fā)現(xiàn)問題強百倍。

行篤忠心，德才兼?zhèn)?，李清潭好樣的?/p>